Titel	Autor	Kurze Zusammenfassung	Themen	Bewertung	ISBN
Call Sign Chaos Learning to Lead	Jim Mattis and Bing West	Call Sign Chaos is the account of Jim Mattis's storied career, from wide-ranging leadership roles in three wars to ultimately commanding a quarter of a million troops across the Middle East. Along the way, Mattis recounts his foundational experiences as a leader, extracting the lessons he has learned about the nature of warfighting and peacemaking.	Mindset, Organisation, Leadership	10 / 10	978-0-8129-9683-8
Extreme Ownership	Jocko Willink, Leif Babin	Extreme Ownership hebt die Verantwortung eines Jeden hervor, in Problemsituationen Verantwortung zu übernehmen und Herausforderungen heranzugehen. J. Willink und L. Babin gehen auf Charakteristika eines optimalen Teams ein und definieren die dafür notwendigen Werte. Außerdem gehen beide als Leader auf ihre eigenen Erfahrungen ein und leiten Optionen für Leader zur Schaffung eines optimalen und ermächtigten ab. Der Kern liegt darin, dass Leader einen Teil ihrer Entscheidungsbefugniss auf das Team delegieren und so das Team in seinen Handlungsspielräumen stärken.	Leadership, Persönlichkeitsentwicklung, Self-help	10 / 10	978-1250067050
Black Ops: The Life of a CIA Shadow Warrior	Ric Prado	In seiner Biograpie reflektiert R. Prado seine Flucht aus Cuba während der 60er Jahre, seiner Integration in den USA und miltärischen Laufbahn. Prado verdeutlicht wie sehr er nach einem Abenteuer suchte und dies in der CIA fand. Von dort an war Prado in diversen Ländern als Offizier tätig und unterstütze Widerstände oder spürte gegnerische Agenten auf. Das Buch ist insofern besonders, da Prado in jeder seine Perioden kritisch betrachtet, Verbesserungen vorschlägt und jede Entscheidung begründet.	Persönlichkeitsentwicklung, Biographie, Krieg, Leadership	9 / 10	978-1250271846
The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win	Jocko Willink, Leif Babin	In Dichotomy of Leadership erläueren J. Willink und L. Babin ihre Hypothesen aus Extreme Ownership detaillierter und definieren die ultimative Dichotomie im militärischen Kontext auf, dass ein Leader trotz Bindung zu seiner Einheit Entscheidungen treffen muss, die für die nationalen Interessen zum Verlust von Soldaten führen kann. Beide Autoren belegen ihre Thesen mit Erfahrungen aus Zeiten des Irakkrieges, in denen beide in Führungspositionen als Teil der Navy Seals gekämpft haben. Dieses Buch ist insofern lesenwert, als dass sich diese Prinzipien auch auf einen zivilen Kontext übertragen lassen und die Entscheidungsfindung beeinflussen können.	Leadership, Persönlichkeitsentwicklung, Self-help	7 / 10	978-1250195777